« Facilitation » : différence entre les versions
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* [https://colibris-universite.org/formation/mooc-transition-interieure MOOC de Transition Intérieure] de l'[https://colibris-universite.org/ Université des Colibris] | * [https://colibris-universite.org/formation/mooc-transition-interieure MOOC de Transition Intérieure] de l'[https://colibris-universite.org/ Université des Colibris] | ||
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* [https://instantz.org Instant-z] à Genève et Bienne | |||
* [http://isango-formation.org/ Centre Isango] à Genève, proposant plusieurs ressources en ligne | |||
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* Théorie des changements | * Théorie des changements | ||
* Joanna Maci (travail qui relie) | * Joanna Maci (travail qui relie) | ||
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* <nowiki>https://www3.unifr.ch/formcont/fr/formations/detail.html?cid=2065</nowiki> | |||
* <nowiki>https://espace-competences.ch/formation/lart-de-la-facilitation-conduire-des-reunions-en-situations-complexes/</nowiki> | |||
* <nowiki>https://www.hesge.ch/heg/formation-continue/formations-courtes/en-strategie/facilitateur-trice</nowiki> | |||
* <nowiki>http://www.ecole-facilitation.fr/</nowiki> | |||
* <nowiki>https://www.worklab.fr/formation-distance-catalogue/</nowiki> | |||
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Version du 4 mai 2021 à 22:32
Missions principales
- Proposer des outils et techniques pour améliorer la facilitation, la gouvernance partagée, la communication non-violente et l'intelligence collective au sein du Réseau Mycélium et en dehors.
- Accompagner la mise en place concrète de ces outils
- Proposer ou relayer des formations sur ces thèmes
Outils (recensement global en cours pour ensuite sélectionner les outils pour le Mycélium)
Gouvernance partagée
- Cercle d'intentions
- Gestion des tensions (moment prédéfini, mais aussi à n'importe quel moment ; processus à suivre ; celui qui a une tension amène en général aussi une proposition).
- Prise de décision par consentement
- Ordre du jour participatif
- Météo
- Rappel des rôles tournants (facilitateur et PV)
- Gestion des tensions
- Retour des rôles (= info des différentes personnes qui ont des rôles)
- Points des participants (pris dans l'ordre. Noter l'urgence de 1 à 5 ou tension si un point est urgent. Nom du participant entre parenthèses)
- Attribution des rôles tournants pour la prochaine séance
- Évaluation (méta-analyse du processus)
- Météo de clôture
- Manières de donner la parole: centrage, tour de parole, parole au centre/pop corn
- Cadre de sécurité/confiance (opposable et évolutif) englobant et représenté physiquement:
- Bienveillance
- Souveraineté: chacun est en responsabilité de ce qu'il souhaite partager/faire/ne pas faire, d'être attentif à ce qu'il lui arrive (émotions), faire des demandes, poser des questions, être actif pour lui-même
- Confidentialité
- Simplicité (si les décisions ne sont pas assez précise, cela sera amené en tension)
- Art de décider (ou de ne pas décider)
- Relations interpersonnelles
- Outils complémentaires: élection sans candidat, vote/appréciation sur axe, multivote énergétique, 6 chapeaux de Bono, etc.
Communication non verbale
Signes pour:
- Prendre la parole dans l'ordre (lever 1 doigt, 2 doigts, etc.)
- Amener une réponse directe ("tambour")
- Amener un point technique (T)
- Conclure ("rond")
- Demander le silence (index et majeur tendus, bras en l'air ; chaque personne qui voit se geste fait silence et le reproduit)
- À compléter
Communication non violente
Rôles tournants (empruntés à diverses théories et pratiques):
- Facilitateur
- Scribe
- Gardien du temps
- Gardien des décisions
- Gardien du cœur
- Rôle de bien-être (amène apéro, etc.)
Culture régénératrice et transition intérieure (TI)
- Se relier à soi, aux autres du groupes et humains, aux autres qu'humains et à plus grand que soi (reliance)
- Créer de la résilience
- Créer un imaginaire collectif
- Moment d'ancrages, centrages, méditations et émerveillement (individuels (favoriser cela dans le design?) ou en groupe)
- Bilan de santé de la TI du groupe
Autres outils
- Avancer par essais-erreurs
- Fêter les échecs et leurs apprentissages
- Se relier à un mouvement d'ensemble: cartes des initiatives (Lucie a les liens)
Références et sujets intéressants pour aller plus loin
Références
- Gouvernance partagée par les artisans du lien (formations très intéressantes et participatives)
- Communication non verbale, source: Extinction Rebellion
- MOOC de Transition Intérieure de l'Université des Colibris
Acteurs du domaine dans le coin
- Les Artisans du lien à Martigny
- Les Zosilleurs en campagne fribourgeoise
- Instant-z à Genève et Bienne
- Centre Isango à Genève, proposant plusieurs ressources en ligne
Sujets et auteurs intéressants pour aller plus loin
- Théorie des changements
- Joanna Maci (travail qui relie)
Autres formations en vrac
- https://formapart.fr/blog/categorie/vous-former/
- https://www.imago-suisse.ch/fr/formations-professionnelles/formation-facilitateur-professionnel-imago
- https://www3.unifr.ch/formcont/fr/formations/detail.html?cid=2065
- https://espace-competences.ch/formation/lart-de-la-facilitation-conduire-des-reunions-en-situations-complexes/
- https://www.hesge.ch/heg/formation-continue/formations-courtes/en-strategie/facilitateur-trice
- http://www.ecole-facilitation.fr/
- https://www.worklab.fr/formation-distance-catalogue/