« Les Jardins du Mycélium » : différence entre les versions

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* Envoyer aux nouvelle·aux le fonctionnement général du Réseau, la fiche de description et 020la charte ( et l'historique si il est à jour)
* Suivre le document de [[La procédure d'accueil|procédure d'accueil]] mis à jour par la Cellule
* Envoyer aux nouvelle·aux la fiche de description des jardins et l'historique si il est à jour
* Tenir la liste mail des nouvelle·aux, la transmettre à l'accueil membres Cellule et les ajouter à la mailing liste
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Version du 27 février 2021 à 21:12

Missions principales

L’équipe des Jardins occupent un terrain de la Ville de la Chaux-de-Fonds. Sur ce terrain, elle souhaite cultiver la terre de manière respectueuse en incluant diverses populations (enfants, migrant.e.s, personnes âgées, chômeurs et chômeuses, etc) et ainsi répondre à des problématiques écologiques et sociales. Elle pense qu’assembler plusieurs niveaux d’activités peut permettre à ses multiples dimensions de s’alimenter et d’accroître l’impact du projet. L’association veut inciter une reconnexion à trois niveaux : à la terre, aux autres et à soi-même. Le jardin sera un lieu d’éducation, d’échanges multiculturels, de valorisation de la citoyenneté et de la biodiversité.

Les objectifs de l’association sont donc :

  • la protection des sols et biodiversité par la dynamisation d'un écosystème ;
  • la création de nouvelles collaboration et mobilisation de la société civile ;
  • l’appropriation de connaissances nécessaires sur un mode de vie sain ;
  • la valorisation de populations désinsérées ;
  • l’éducation et les questionnements généraux sur le vivre-ensemble.

L’association propose des permanences, des chantiers participatifs, des formations, des animations, des ateliers de transformations et met le lieu à disposition pour tout autre type d’événements.

Les Jardins du Mycélium est à la fois une association et un groupe de travail du Réseau Mycélium.

État du projet

  • En discussion avec la Ville pour un terrain proche du Musée Paysan (fourrage), en discussion avec l'association Paddock-Morgarten pour l'élaboration du projet sur le terrain du Paddock, en discussion avec A.Oppliger pour une collaboration sur un terrain proche des Arêtes.
  • Le projet bénéficie d'un soutien de Canton dans le cadre de programme Ecoprox

Prochaines étapes

  • Confirmer la faisabilité de notre projet sur le terrain des Arêtes ou celui du Paddock

PVs

Historique décisionnel (résumé des PVs)

Fonctionnement

Prises de décision

Le groupe de travail des Jardins s’inspire du fonctionnement proposé par le Réseau. Les décisions se prennent donc par consensus faible lors des réunions. Tous les membres sont au courant des points discutés à la prochaine réunion assez à l’avance pour pouvoir se fonder un avis et transmettre leur avis dans le cas où ils ne peuvent être présents.

En gros, toutes les décisions qui concernent l’ensemble de l’association sont prises par l’ensemble du groupe de travail, comme par exemple :

  • Les changements dans le mode de fonctionnement
  • La distribution des rôles
  • Les dépenses supérieures à 200 CHF par mois
  • Les projets qui impactent le design du jardin

Autrement, les pôles d'actions sont libres de prendre les décisions qui concernent leur champ d'action.

Rôles transversaux

Facilitation

  • Gestion des conflits à l’interne
  • Lien avec l'équipe de facilitation du Réseau

Accueil membres

  • Suivre le document de procédure d'accueil mis à jour par la Cellule
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  • Tenir la liste mail des nouvelle·aux, la transmettre à l'accueil membres Cellule et les ajouter à la mailing liste

Rôles pour les réunions

Secrétaire

  • Ecriture des procès verbaux et mise en ligne de ceux-ci
  • Archivage sur le wiki
  • Compte-rendu dans la liste des décisions importantes

Modération

  • Animer la séance
  • Gestion et organisation des tours de paroles
  • Attention particulière à la répartition équitable de ces tours de parole

Hote.sse

  • Prévoir le lieu d'accueil et l'apéro
  • Envoyer la convocation pour la prochaine réunion et son ordre du jour

Pôles d'action

Administration

  • Demande de financements
  • Gestion de nos finances
  • Coordination des différentes activités
  • Liste des membres
  • Rapport d'activités

Communication

  • Réseaux sociaux
  • Site internet
  • Contact médias
  • Newsletters (mails)

Intégration et animation

  • Lien avec associations et organisation de la ville
  • Organisation d’animations avec enfants ou autres populations
  • Secteur d'insertion socio-professionnelle?
  • Communication avec les autorités

Design et biodiversité

  • Design du jardin + création d’un document accessible
  • Réflexions sur la biodiversité et apport de nouveaux éléments
  • Recherche de matériel en tout genre

Zones Cultivées

  • Acquisition et entretien des outils et du matériel
  • Acquisition et entretien des semences
  • Plan de cultures
  • Gestion de la communication du travail effectué ou qui doit être effectué
  • Gestion de la répartition de la production

Constructions

  • Gestion des chantiers pour les constructions
  • Réflexion, veille et entretien sur les infrastructures
  • Recherche de matériel

Permanences & chantiers participatifs

  • Gestion d’au moins deux permanences par semaines (définir des jours fixes)
  • Accueil des membres lors des permanences
  • Fixer et communiquer les dates des chantiers
  • Organiser et coordonner le programme des chantiers

Modération avec les habitant.e.s

  • Réflexions autour de l'inclusion des personnes du quartier
  • Communication autour de ce que nous faisons
  • Accueil des préoccupations ou idées des habitant.e.s