Facilitation

De Wikicelium

Missions principales[modifier | modifier le wikicode]

  • Proposer des outils et techniques pour améliorer la facilitation, la gouvernance partagée, la communication non-violente et l'intelligence collective au sein du Réseau Mycélium et en dehors.
  • Accompagner la mise en place concrète de ces outils
  • Proposer ou relayer des formations sur ces thèmes

Outils (recensement global en cours pour ensuite sélectionner les outils pour le Mycélium)[modifier | modifier le wikicode]

Gouvernance partagée[modifier | modifier le wikicode]

  • Cercle d'intentions
  • Gestion des tensions (moment prédéfini, mais aussi à n'importe quel moment ; processus à suivre ; celui qui a une tension amène en général aussi une proposition).
  • Prise de décision par consentement
  • Ordre du jour participatif
    • Météo
    • Rappel des rôles tournants (facilitateur et PV)
    • Gestion des tensions
    • Retour des rôles (= info des différentes personnes qui ont des rôles)
    • Points des participants (pris dans l'ordre. Noter l'urgence de 1 à 5 ou tension si un point est urgent. Nom du participant entre parenthèses)
    • Attribution des rôles tournants pour la prochaine séance
    • Évaluation (méta-analyse du processus)
    • Météo de clôture
  • Manières de donner la parole: centrage, tour de parole, parole au centre/pop corn
  • Cadre de sécurité/confiance (opposable et évolutif) englobant et représenté physiquement:
    • Bienveillance
    • Souveraineté: chacun est en responsabilité de ce qu'il souhaite partager/faire/ne pas faire, d'être attentif à ce qu'il lui arrive (émotions), faire des demandes, poser des questions, être actif pour lui-même
    • Confidentialité
  • Simplicité (si les décisions ne sont pas assez précise, cela sera amené en tension)
  • Art de décider (ou de ne pas décider)
  • Relations interpersonnelles
  • Outils complémentaires: élection sans candidat, vote/appréciation sur axe, multivote énergétique, 6 chapeaux de Bono, etc.

Communication non verbale[modifier | modifier le wikicode]

Signes pour:

  • Prendre la parole dans l'ordre (lever 1 doigt, 2 doigts, etc.)
  • Amener une réponse directe ("tambour")
  • Amener un point technique (T)
  • Conclure ("rond")
  • Demander le silence (index et majeur tendus, bras en l'air ; chaque personne qui voit se geste fait silence et le reproduit)
  • À compléter

Communication non violente[modifier | modifier le wikicode]

Rôles tournants (empruntés à diverses théories et pratiques):[modifier | modifier le wikicode]

  • Facilitateur
  • Scribe
  • Gardien du temps
  • Gardien des décisions
  • Gardien du cœur
  • Rôle de bien-être (amène apéro, etc.)

Culture régénératrice et transition intérieure (TI)[modifier | modifier le wikicode]

  • Se relier à soi, aux autres du groupes et humains, aux autres qu'humains et à plus grand que soi (reliance)
  • Créer de la résilience
  • Créer un imaginaire collectif
  • Moment d'ancrages, centrages, méditations et émerveillement (individuels (favoriser cela dans le design?) ou en groupe)
  • Bilan de santé de la TI du groupe

Autres outils[modifier | modifier le wikicode]

  • Avancer par essais-erreurs
  • Fêter les échecs et leurs apprentissages
  • Se relier à un mouvement d'ensemble: cartes des initiatives (Lucie a les liens)

Références et sujets intéressants pour aller plus loin[modifier | modifier le wikicode]

Références

Sujets et auteurs intéressants pour aller plus loin

  • Théorie des changements
  • Joanna Maci (travail qui relie)

Etat du projet[modifier | modifier le wikicode]

PVs[modifier | modifier le wikicode]